姓名: | 彭小东 | |
领域: | 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 四川 成都 | |
签名: |
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2012年04月07日-2012年04月08日彭小东老师应江苏飞立传播集团的盛情邀请在南京为其该公司管理团队的第一批进行了两天《打造实战广告销售精英团队训练营》的课程训练,两天的课程非常精彩,掌声不绝,气氛非常活跃,彭小东老师精彩的演讲,亲身实战案例的分享;让大家受益良多!
飞立传播是一家以整合全国数字电视媒介资源,为客户提供数字电视广告整合投放方案的中国最大的数字电视广告运营商。总部设于上海,在北京、上海、深圳、广州、南京等地已经建立分公司。目前与全国近30个城市的广电有深入合作,拥有中国地区数字电视全区域广告投放能力。
彭小东跟大家重点分享了如何组建和打造实战高效的广告销售团队,一. 正确认识自己认识团队;二. 广告销售团队的领导艺术;三. 做优秀的广告销售精英团队;四. 建立高绩效的广告销售团队;五. 广告销售团队组建及招聘常见问题;比如招聘:选择之前考智慧,选择之后靠坚持;六广告销售团队赢在销售培训,七。广告销售团队管理之媒体价值管理;八.确立正确的广告销售流程;九.广告销售团队管理之激励;十.广告销售精英团队的控制要点等;
重点阐述了增长广告业务的五种战略思想:1.增加客户数量;2.增加客户预算;3.增加客户回头率;4.创新广告媒介产品(广告投放和表现形式;)5.团队大于个人;……?对下属管理的四种方式:一。管结果:结果导向二。管过程:流程监控(进程,标准,交付等)三。管能力:培训,教育;四。管思维:如共享愿景;管理新员工的五个过程1、样板-师傅做给新员工看(让模仿);2、协同-师傅与新员工一起做(传手艺);3、观察-师傅看着新员工做(给机会);4、纠正-师傅指导新员工做(谈细节);5、强化-师傅逼着新员工做(养惯性)等。。。。。;
课后该公司创始人兼CEO严林飞总裁和顾宇仲副总裁给予了高度好评,严总裁和顾副总裁均有一线成功广告销售经历,在听了彭老师的课后也是赞不绝口,彭老师真不愧是中国广告媒介行销培训第一人,彭小东老师的课真的很好,虽然课件不是很华丽,但招招实用,尤其对我们这样成长中的企业就更实用了,课程中既有实战案例还有演习;互动也不错,还有疑难杂症等问题解答;接下来我们跟彭小东老师还有更深入的合作;非常感谢彭老师两天辛苦无私的奉献与付出!
中国广告传媒培训一人彭小东导师VIP专线:13076066155 |
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