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姓名: | 于識軍 |
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领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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抉择中国中小民营企业快速成长的源动力 民营经济在当代中国市场经济环境中起着非常关键的作用,但中小民营企业能否在不同的发展阶段快速成长乃是很多企业家、管理学家和职业经理人所研究的课题。随着国家七大产业振兴规划的出台以及国家宏观经济调控政策的不断革新,使得很多中小民营企业的前进步伐更加艰难,其内在的张力和外显的个性也越发显得无所适从。国家新兴产业布局的不断优化以及信贷紧缩、行业竞争格局不断前卫、客户增值价值容量不断增大、企业家社会责任不断延展等因素使得很多中小民营企业雪上加霜,前景不容乐观。 企业在前行中就好比一辆奔跑的汽车,其发动机的内在牵引力在不断扭动中摇曳出尽人皆欢的乐趣,但当能够助力于汽车顺利前行的驾驶者将钥匙取下的时刻,再好的发动机也将无济于事。发动机是汽车的心脏,但驾驶者却是撬动心脏有效运动的源泉,驾驶者的驾驶技巧及策略和发动机的内在功效的无缝组合便构成了能够支撑汽车勇往直前的源动力。此刻,我们会想:中小民营企业发展的源动力在哪里?为什么很多民企老板一直困惑在囚徒囧境中?这是个很值得认真探讨的问题。 作为企业,企业产业链延展中内在驱动竞技诉求、企业家未来折现价值和企业文化力传承资源平台的有效组合乃是中小民营企业能否快速健康成长的关键源动力,它将品足企业价值链不断进阶中的各色游虾海蟹,为企业的历史车轮所记忆。 这是一个全新的时代,当企业家和职业经理人都看清楚企业的源动力在哪里并确定其内在的价值时,我想,企业的未来就会蒸蒸日上。 这一点对中小民营企业更为重要,民营企业老板的社会价值容量和其内在的价值诉求将是直接制约企业发展的屏障。如何清理屏障,如何强大企业源动力,这将是我们深度思考的问题。 ![]() 心識你我,爱予人生! |
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