课程分类:战略管理
授课老师:于識軍
适用对象:企业中高级管理者
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
了解战略理论与相关思想,并通过实战训练掌握战略制定的程序和方法,以本企业为基点实施战略管理。
课程内容:
第一章 战略的本质及其基本逻辑
□ 战略是什么
□ 战略管理的终极目标
□ 战略选择的基本准则
□ 战略管理的基本问题
□ 战略的层次和类型
□ 战略管理的阶段与程序
第二章 战略的产生与发展
□ 战略研究过程中出现的问题
□ 战略决策制定
第三章 经济领域与战略弹性
□ 经济领域与战略弹性
□ 新经济领域竞争战略的可能后果
第四章 战略类型与战略管理
□ 十字路口式的多样化战略
□ 合并与收购:升值还是贬值的战略
□ 多样化商业集团的重组战略
□ 全球战略管理
□ 利益相关者的战略管理
第五章 战略分析与实施
□ 战略环境分析
□ 企业能力与资源的战略分析
□ 战略制定之工具与逻辑
□ 战略实施之思想与手段
□ 战略并购与资本运作
□ 战略评价与控制
□ 战略实施: 对未来研究的评估与安排
第六章 成熟阶段的公司战略与伦理
□ 战略管理程序与伦理
□ ECCS的趋势
第七章 战略管理与企业家
□ 企业家概述
□ 创造性企业家与战略管理
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