姓名: | 赵文家 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 | |
地点: | 山东 枣庄 | |
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赵文家小故事新管理9:动物的反应与压力管理 赵文家 故事讲,一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。 有一次,牧人捉住小猪,小猪大声号叫,猛烈地抗拒。 绵羊和乳牛讨厌牠的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。” 小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!” 启示:从三个动物被捉时的不同反映,透视出两个问题: 其一,看问题总是以自我为中心,不顾他人的反映,是团队的大忌,不是一个学习型的团队。 其二,在面临压力面前,最能体现真实的心理状态。许多组织搞的模拟压力管理,能提升人的应变能力,一定程度上能有效地缓解员工的心理压力,有利于企业发展。笔者赵文家考察了许多私营企业,发现许多企业管理上存在着严重的传统管理模式,比如现在有的企业出现的员工“连跳”现象,就是只关心利润而不注意员工压力面前的“反映”的结果,就是压力爆发出的副产品。 赵文家工作室zhaowenjia9999@163.com 赵文家管理培训工作室五项训练大讲堂 小故事见道理 微生活有新意 追求管理与文化和谐美 |
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